Assistance Technique Internationale pour la mise en place d’Incubateur Multisectoriel d’entreprises à Libreville

CLIENT
APJA S/C SECRÉTARIAT PRÉSIDENCE (GABON) │ Assistance Technique pour la mise en place d’Incubateur Multisectoriel d’entreprises
SECTEUR D'ACTIVITE
Entrepreneuriat et promotion de l'emploi des jeunes - Incubateur d'entreprise
PROBLEMATIQUE

Le Gabon, un des principaux pays pétroliers de l’Afrique Centrale, rencontre depuis la chute drastique du prix du baril du pétrole, des difficultés économiques majeures. Son économie rentière, entièrement dépendante de l’or noir, traverse une période difficile marquée par la baisse des recettes publiques, le départ des multinationales, mais surtout le dégraissage d’employés, avec pour conséquences majeures l’augmentation du taux de chômage. Pour à la fois apporter une solution au problème du chômage au Gabon et diversifier son économie, le gouvernement gabonais a entrepris un important programme de relance économique (PGE) ayant pour objectif entre autres de créer un cadre économique favorable à l’éclosion des PME, moteurs de croissance des pays émergents. Cette révolution ne peut se faire, dans un pays longtemps investi par les grandes entreprises pétrolières, sans la mise en place d’un cadre légal et institutionnel favorable à l’entrepreneuriat et à la création d’entreprise pour les PME. A ce titre, l’État gabonais avec le concours de la banque africaine de développement a décidé de renforcer l’écosystème entrepreneurial du pays par la mise en place d’incubateurs multisectoriels. Un projet pilote d’un incubateur multisectoriel a été lancé dans la ville de Libreville. YCG a été choisi pour accompagné la faisabilité et la mise en place.

SOLUTION PROPOSEE PAR YOUMANN

Nos solutions ont permis de :
– analyser et explorer l’écosystème entrepreneurial du Gabon;
– proposer un business model favorisant l’autonomie financière de l’incubateur à très court terme;
– préconiser un modèle juridique optimal de l’incubateur;
– construire le modèle organisationnel et le mode opératoire de l’incubateur;
– accompagner le staffing et la mise en place du personnel;
– établir le plan opérationnel.

RESULTATS OBTENUS OU REALISATIONS

– Diagnostic de l’écosystème entrepreneurial réalisé;
– Modèle économique validé pour une mise en test au lancement;
– Forme juridique et structure organisationnelle adoptées;
– Mode opératoire élaboré ;
– Budget élaboré et adopté.
– Réseau de partenaires potentiels activé