Assistance Technique Internationale aux Institutions du secteur de la Microfinance et Finance Islamique

CLIENT
BANQUE CENTRALE (DJIBOUTI)│Assistance Technique aux Institutions de Microfinance et Microfinance Islamique
SECTEUR D'ACTIVITE
Microfinance - Finance islamique
PROBLEMATIQUE

Le secteur de la microfinance à Djibouti demeure toujours à l’état d’incubation, marqué par un faible niveau de développement. La structuration et l’institutionnalisation de l’industrie de la microfinance n’ont été amorcées qu’à partir de 2007, avec l’entrée en vigueur de la première Loi réglementant cette activité et l’adoption d’une stratégie nationale de développement de la microfinance. Le paysage de la microfinance est principalement constitué de la Caisse Populaire d’Épargne et de Crédit (CPEC) qui regroupe plusieurs IMF organisées sous forme de coopérative d’épargne et de crédit. L’offre actuelle de produits et services des IMF ne s’intéresse exclusivement qu’au financement du secteur tertiaire, principalement dans le secteur du commerce. Le secteur agricole est sous représenté alors que la pénétration du marché, avec près de 10 000 membres à la CPEC de Djibouti, soit environ 6% des ménages djiboutiens, reste encore très faible au regard du potentiel du pays. C’est sous ce rapport qu’une assistance technique internationale a été requise par la banque centrale de Djibouti pour accélérer le développement des IMF à Djibouti, et par la même augmenter les parts de marché.

SOLUTION PROPOSEE PAR YOUMANN

Pour la réussite de cette mission d’assistance technique, il a été proposé et mis en oeuvre les points suivants:
– Diagnostic institutionnel, organisationnel, financier, de la gouvernance et de la gestion des ressources humaines;
– Élaboration d’un plan de renforcement et d’assistance technique, organisationnelle, financière et RH des institutions ;
– Organisation des assemblées générales constitutives des sociétés de coopératives, partenaires des IMF;
– Formation des agents en comptabilité des IMF.
– Révision du manuel des procédures
– Migration du système et des données comptables assainies sur SAF 5
– Assainissement et validation des comptes des CPEC

RESULTATS OBTENUS OU REALISATIONS

Au terme de la mission, il a été réalisé:
– Un plan de renforcement des capacités des IMF du CPEC;
– Sociétés de coopératives constituées;
– Personnel comptable formé en comptabilité des IMF et au logiciel SAF 5;
– Système et données comptables intégrées sur SAF 5;
– Comptes CPEC assainis et validés.